La méthodologie BIM pour augmenter la productivité dans le secteur de la construction

Selon la Fédération Française du Bâtiment (FFB), les marges réalisées par le secteur du BTP restent faibles. De fin 2021 à 2022, les coûts moyens des entreprises de bâtiment ont évolué de 5,9 % impactant directement leurs marges. Pour contrer la hausse des prix des matériaux et rétablir la productivité du secteur, les professionnels doivent trouver des alternatives. S’appuyer sur la méthodologie BIM en est une. Cette dernière modifie la manière dont les intervenants (architectes, bureaux d’études, entrepreneurs, etc.) travaillent ensemble. Grâce au BIM, il est possible d’accélérer les processus, de générer de la valeur et de créer des ouvrages de grande qualité. Explications.

Le BIM : une méthodologie pour la gestion des modèles et des informations du projet de construction

L’acronyme BIM (Building Information Modeling ou modélisation des données du bâtiment en français) regroupe la modélisation des données du bâtiment en plusieurs dimensions. Il s’agit également d’une méthodologie de travail collaboratif qui permet à l’ensemble des parties prenantes d’avancer de manière plus efficace sur leurs tâches respectives.

Effectivement, le BIM affiche deux principales fonctions. D’un côté, il permet la représentation graphique d’un ouvrage (très généralement en 3D). Cette dernière peut être complétée par le biais d’informations additionnelles de manière structurée. Le tout est ensuite visible sur une maquette numérique en 3 D.

La seconde fonction du BIM est collaborative. L’ensemble des acteurs concernés peuvent intervenir sur la maquette créée selon une convention BIM définie en amont. Cette fonctionnalité agit notamment sur la productivité du projet de manière globale.

Comment le BIM améliore la productivité dans le secteur de la construction ?

Le BIM permet de travailler de manière collaborative

Comme expliqué précédemment, l’un des premiers atouts du BIM est qu’il permet aux équipes de travailler de manière collaborative. Tous œuvrent sur une plateforme commune. Les informations enregistrées sont également consultables par l’ensemble des parties prenantes leur permettant de travailler de manière plus efficace et plus rapide.

Prenons un exemple plus concret : un intervenant X œuvrant directement sur le chantier enregistre des données relatives à sa progression. En parallèle, il renseigne une donnée chiffrée. Dès lors qu’elle est enregistrée, cette information pourra être exploitée par le maître d’ouvrage qui pourra mettre à jour son bilan financier, par exemple.

Cette transparence est également idéale pour que les professionnels puissent mieux comprendre l’avancement du projet. Et pour cause ! Si tout le monde sait pertinemment ce qui a été fait ou ce qui doit être fait pour éviter les erreurs ou les retards, les chances de réussir le projet dans les temps et dans le respect du budget alloué sont maximisées.

Le BIM réduit le risque d’erreur

Autre atout et non des moindres, travailler à partir du BIM permet de réduire le risque d’erreur. Avec le BIM, le manque d’information ne se fait plus ressentir et cela se ressent sur la précision et la qualité du travail. Chaque intervenant est en mesure d’enregistrer des données les plus à jour sur la maquette. Ces mêmes informations pourront être utilisées par d’autres experts pour avancer. Ces derniers peuvent mieux tracer les renseignements intégrés et baser leur travail sur des indications à jour.

En phase de conception du projet, par exemple, toutes les données et toute la documentation utile sont rassemblées sur un outil unique. Les responsables peuvent mieux observer les plans en 3D et se baser sur les données collectées pour mieux guider les équipes. Ils sont également à même de prendre les mesures correctives nécessaires en temps et en heure pour éviter les éventuelles erreurs (qui pourraient se traduire par des dépassements de coûts et des retards).

Le BIM limite les pertes de temps

Grâce au BIM, les processus métier peuvent évoluer dans un environnement digitalisé. Les intervenants peuvent échanger et prendre connaissance de l’avancée du projet. La communication est simplifiée, tout comme la traçabilité des données.

Cela limite grandement les pertes de temps souvent récurrentes sur les chantiers pour aller à la recherche de la bonne information, par exemple, ou détecter qui est l’auteur du renseignement indiqué. De la même manière, cela réduit les conflits entre les intervenants également source de perte de temps. En cas de doute, il suffit de se référer à la plateforme numérique pour consulter les données indiquées.

Outre les pertes de temps engendrées, ces pratiques non productives sont également coûteuses. Selon une étude de PlanGrid et de FMI, nos voisins américains dépenseraient plus de 177 milliards de dollars par an dans la recherche de données d’un projet et la résolution de conflits.

Le BIM chez Kairnial

Kairnial se donne pour mission de démocratiser l’usage du BIM. Son ambition est de favoriser l’utilisation de la maquette numérique à toutes les étapes du projet : de la conception de l’ouvrage jusqu’à son exploitation. Le tout, sans que les experts aient besoin de connaissances spécifiques ou de logiciels complémentaires.

La plateforme collaborative développée par Kairnial est accessible depuis différents appareils (mobile, tablette, ordinateur, etc.), permettant aux équipes de consulter les livrables et les maquettes à tout moment. L’ensemble des informations enregistrées peuvent être consultées offrant la possibilité aux équipes de travailler sur des documents les plus récents possibles. Le module revue de projet permet une collaboration pour une coordination du projet basée sur le BCF.

Enfin, l’outil permet d’intégrer des processus de validation et d’enrichissement de la maquette directement depuis la plateforme. Cela permet, là encore, de permettre à tous les intervenants d’avoir la bonne information au bon moment.

Le BIM pour augmenter la productivité des équipes : tout ce que vous devez savoir

Pourquoi utiliser le BIM pour des projets de construction ?

La méthodologie BIM s’impose peu à peu dans le secteur de la construction. Et pour cause, cette dernière peut permettre de répondre à de nombreux défis : manque de productivité, surcoûts, retards, forte concurrence, etc. Correctement utilisé, le BIM permet également de prendre de meilleures décisions et de détecter d’éventuelles non-conformités.

À quelles phases du projet de construction est-il pertinent d’utiliser le BIM ?

Le BIM peut être utilisé à toutes les phases d’un projet de construction :

• en phase de planification, l’outil permet d’avoir une vision globale sur le projet ;
• en phase de conception, l’outil regroupe toute la documentation utile et offre la possibilité aux équipes d’observer les plans en 3D ;
• en phase de chantier, les contrôles sont réalisés de manière plus efficace ;
• en phase d’exploitation, les opérations de maintenance sont effectuées avec plus d’aisance.